据悉，众为资本人民币基金募资顺利完成首关，金额超10亿，目标规模15亿，至此众为资本新一期双币基金募资共计超过60亿人民币。在当前创投环境深刻变化的背景下，众为资本已经在募资端抢先起跑。
此次人民币基金，众为资本将继续发挥产业资源生态优势，沿着产业科技投资脉络，聚焦数字经济、硬科技消费及出海赛道，关注成长期阶段的投资机会，希望为创业者提供资金与产业资源支持。目前，众为资本已成功投资了Boss直聘、小鹏汽车、地平线、树根互联、第四范式、思派健康、依图科技、主线科技、乐言科技、法大大、弘玑Cyclone、Convertlab、史河机器人、奕斯伟硅片、奕斯伟计算、云豹智能、和府捞面、Chillmore等明星项目，以及海外GoTo、Wiz.AI等优秀公司。
得益于过往优秀业绩，众为资本此次人民币基金的募资得到了国家级母基金、顶级机构投资人及家族办公室的大力支持，同时延续独特的产业资源生态策略，持续邀请各个产业的领军企业加入，此次首关便引入了以分众传媒、金达威集团等众多产业出资人。
众为资本合伙人徐薇表示：从2015年成立开始，众为资本就致力于搭建产业资源生态，立足于创业者精神及多元产业背景，这些独特的竞争优势有助于我们更好地捕捉新时代的市场机遇。
在众为看来，过去十几年，中国新经济在移动互联网助推下高歌猛进，而未来五到十年将是产业投资的黄金时代，当下产业与科技的深度结合已经成为创新创业的主旋律，应该更加关注底层技术的自主创新，聚焦产业效率的提升。
产业基因流淌在我们血液里，依靠产业出资人、各个领军企业，不断丰富产业资源生态。坚持从产业中来，到产业中去，就是去产业中增加认知、去产业中发现需求、去产业中验证逻辑、去产业中落地生根，众为的各个投资环节就像是一个时钟一样在循环前进。这是徐薇对众为资本投资方法的总结概括。
就产业资源层面来说，众为资本背后出资人就是产业资源的大本营，此外经过多年的积累，众为也已经构建了一个由众多资深产业人士组成的专家网络。众为的投资团队定期梳理行业赛道，深入产业中调研与分析，同时高频次地与产业专家交流，在不断积累与深化产业认知的同时，去发掘行业的真实痛点和创新需求。而每一次的行业研究都会触发投资团队、产业出资人、产业专家网络三者的深层次互动。值得一提的是，作为众为产业资源的内化和外延，这个专家网络是依靠众为多年的产业积累而非外部供应商搭建起来的。
徐薇表示，相信大多数机构都会做赛道扫描与梳理，但不一样的是我们与专家网络和产业出资人的交流互动，让我们对产业规律有了更深的理解，是否尊重产业周期、解决某个产业升级的实际问题成为我们投资决策的重要因素。
一旦某个企业的创新逻辑契合了产业发展的实际需求，众为资本便会毫不犹豫出手。作为一家独立的财务投资机构，我们拥有独立的投资方向选择权，而丰富的产业资源和深度的产业认知是我们多次精准出手的原因。
作为第四范式B轮领投方，众为资本在投资第四范式之前就做了大量的产业实地调研。据徐薇回忆，除了案头研究之外，她也大量走访调研了第四范式的客户。从行业整体格局、产业链上下游关系、市场竞争等多重因素对第四范式进行综合考量后，徐薇发现第四范式在底层技术自主创新的基础上，能够尊重产业规律，从优化产业链上下游结构入手，利用人工智能切实地提升客户的产业效率。
尽管第四范式那个时间段刚刚开始商业化，但我们一点也不担心它未来的收入增速。随后第四范式的发展也确如徐薇所料，其产品和服务不断在产业中落地生根，近几年的收入增长率几乎都超过了100%。众为的投资逻辑也在产业发展中得到了验证，目前树根互联、第四范式、思派健康等都已经进入了上市通道。
产业资源生态赋能，投后前置
对产业的深刻理解让众为资本有了敲开优质企业大门的第一把钥匙。而在与企业交流的过程中，逐渐对接企业所需的产业资源，提升投后服务质量，是巩固企业对众为资本信任的第二层抓手。
针对被投企业，众为资本会为之制定一个120天投后计划。而参与该计划的人员涵盖了众为资本基金合伙人、项目投资人、PR、IR，甚至HR团队。
这么做的主要目的是希望大家一起探讨各种帮助被投企业发展的机会。同时在这个过程中，也逐步的验证和进化我们对于这个产业和项目的投资逻辑。 徐薇补充道。
众为资本还与分众传媒合资在基金内部设立了专门的众为分众消费研究院，主要成员由资深品牌研究专家、数据科学家构成。希望围绕人群代际变化、品类创新等机会，通过定性定量分析挖掘投资信号、洞察变化，以深度研究驱动前端投资，同时向被投企业赋能。
比如在完成投资后，我们也会提供给被投企业一个类似第三方的用户调研报告，来补充他们之前可能没有关注到的一些问题。从创始人的反馈来看，他们对这一个报告还是非常认可的，在一定程度上能够切实帮助企业的发展。
而对于消费领域的投资，徐薇则表示，科技和消费是中国经济未来增长的两大核心，中国的消费品市场仍然大有可为。未来，众为将从消费人群、消费理念以及产品创新等维度，不断挖掘具备增长潜力的消费品牌。近期，通过投资团队与研究院对母婴赛道的深度挖掘，众为人民币基金成功投资了婴幼儿零辅食品牌。
据徐薇介绍，众为资本的投后并非全部是在投资交割后才开始的，有些在与项目接触中便启动了。投资是长期的事，如果是优秀的企业，且互相认可，我们愿意提前给予资源支持。这个说法从主线科技创始人张天雷处得到了佐证。
据张天雷回忆，众为资本在与其接触初期就对接了和记黄埔等港口资源，以及顺丰、德邦、极兔等物流企业，还有高盛、摩根等投行资源。他认为众为资本之所以能快速对接产业资源，主要是因为其在产业端已经积累了深厚的认知，了解主线科技业务发展逻辑，而主线科技恰好也想倾向于寻找有产业背景的投资人。公开信息显示，2021年11月，主线科技宣布完成新一轮数亿人民币融资，众为资本是联合领投方之一。
此外，众为资本会力所能及的通过内部私董会、利他学院、品牌之道系列分享以及与生态伙伴就市场趋势、创业经验等主题进行认知提升。众为资本认为，产业人真枪实战所积累的创业经验对于初创企业来说也是非常宝贵的。
众为的吸引力法则：既有愿景、又接地气
心理学上有个重要的法则叫吸引力法则：指思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被它吸引而来。这个法则在众为资本与创业者的链接上也适用。
根据徐薇的介绍，众为资本从创办至今，一直看好产业升级带来的数字经济、硬科技、消费及出海机会，这种坚持也促使众为吸引了一批变革与服务产业的优质创业者，而这些创业者都有一个共同特质：既有愿景、又接地气。
其中Boss直聘的创始人赵鹏就是这一类创业者的优秀代表。从体制内退出毅然选择中年创业，希望用更高效的方式改变求职招聘的行业现状。Boss直聘的业务有To B端的属性，赵鹏能够深入各个行业的一线，去了解实际需求，不断优化打磨产品。最终，Boss直聘成功登陆美股，市值超过百亿美金。
无论是有意选择，还是刻意寻找，最终我们筛选的被投企业确实都具备这两个特点。徐薇解释道，因为我们认为创业团队既需要仰望星空，也需要脚踏实地。再美好的愿景，如果无法在产业内落地，无法为上下游创造价值，都只是空谈。
在徐薇看来，投资就是投人，而投人就是投人的成长，而这种成长也会体现在企业的成长上。尽管众为资本投资的企业属于成长期，整体相对稳定，但企业依然会遇到各种各样的坎。在遇到困难时，团队如何挺过去需要创始团队内部首先定下心来，制定策略。而具备了以上两种特性的创始人，往往才能不被眼前的浮云遮住眼，拨开云雾见月明。
但我们的赋能终究是外因，最终还得靠企业内因驱动。徐薇总结道，在我们看来，凡是能够快速成长、最后取得丰硕成果的项目，其实都是既有愿景又接地气，做到并且真正尊重产业规律，敬畏产业周期，在产业中去寻找落地场景，最后根系慢慢发达，成长为产业中新的苍天大树。
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