人力资源配置管理
名词解释
1. 人力资源
是指能够投入经济和社会发展活动的具体智力和体力劳动的人们总和，或者是这种能力的总和，它包括数量和质量两个方面。
2. 人力资本
是指依附人体体力和智力所具有的劳动（包括体力劳动和脑力劳动）价值的总和。
3. 人力资源规划
是指预测企业发展中人力资源的供给与需求状况，并采取相应措施，确保企业在需要的时间和需要的岗位获得所需的人选（包括数量、质量和结构），以实现企业人力资源的最佳配置，使企业对员工的需要得到满足。
4. 人力资源需求预测
是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。
5. 人力资源供给预测
是指人力资源规划中的核心内容，是预测在某一未来时期，组织内部所能供应的（或经有培训可能补充的）及外部劳动力市场所提供的一定数量、质量和结构的人员，以满足企业为达成目标而产生的人员需求。
6. 人才当量密度
人才当量密度＝当量人才总数／人力资源总量；其中：当量人才是指将各层次专门人才经过折算得出的相当于大学本科生的数量。具体方法是：以本科生为l个当量人才，研究生为2个当量人才，专科生为0．6个当量人才，中专生为0．2个当量人才。
7. 岗位变动
是指员工从入职到离职之间，岗位发生变动的所有情形，包括转正上岗、岗位晋升、岗位调动、降岗、待岗等类型。
转正上岗 是指经上岗前培训合格后，正式担任工作岗位的情形。 岗位晋升 是指 岗位层级的提高，是一种垂直向上的岗位变动。 岗位调动 是指岗位类别的变化，是一种平行的岗位变动，即员工从一个岗位横向调动到另一个工作岗位，包括岗位轮换等。 降岗（降级） 是指岗位层级的下降，是一种向下的岗位变动。 待岗 是指员工具备上岗条件，但岗位编制已满，等待上岗的情形。8. 离职
离职就是员工离开现有的职位，并通过解除或终止劳动合同以结束劳动关系。离职在性质上可以分为自愿离职、非自愿离职及其它。自愿离职包括辞职、自动离职和退休等；非自愿离职包括劝退、开除和集体性裁员等；其它包括调动、死亡等原因，脱离其所担任的职位。
辞职 辞职即辞去职务。是指在合同期内，员工向用人单位提出提前终止劳动合同的行为。 自动离职 是指劳动者终止劳动关系时未履行解除劳动合同手续，擅自离开工作岗位，或者解除劳动合同手续没有办理完毕而离开单位，是员工强行解除与企业劳动关系的行为。 退休 是指根据国家有关规定，劳动者因年老或因工、因病致残，完全丧失劳动能力（或部分丧失劳动能力）而退出工作岗位。 劝退 是指在合同期内，由公司提出解除劳动合同关系，经双方协商，一致同意解除劳动合同关系的行为。 辞退 是指在合同期内，员工不合格或工作态度、技能等不符合公司要求，公司决定提前终止与员工聘用关系的行为。 开除 员工违反公司有关规定或做出有损于公司的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定与其解除劳动合同，予以除名。是公司行政处罚的一种方式。 集体性裁员（经济性裁员） 是指用人单位由于生产经营状况发生变化而出现劳动力过剩，通过一次性辞退部分劳动者以改善生产经营状况的一种手段。 调动 是指经单位与单位与员工三方协商一致，员工与原单位解除劳动关系，与另一单位建立新的劳动关系的行为。9. 借调
是指由于工作需要，通过三方借调协议，乙方（被借调单位）员工（丙方）到甲方（借调单位）工作，乙方仍保留和丙方的劳动关系。
特别声明
本文引用、摘录或转载内容来自 华恒智信顾问专家参与编辑书籍，其目的只是供访问者交流与参考，请读者自行参考，本公司不承担读者由此产生的相关损失。
往期推荐:
【改革聚焦】国有企业改革政策指南（一）附资料包
【项目纪实】高科技企业销售如何进行团队组织结构优化？
如何促进管理层管理能力的培养？
…… 返回搜狐，查看更多
责任编辑：
评论0