“师带徒”助推企业创新发展(主题)
中工网讯(工人日报-中工网记者赖志凯 通讯员高宁)日前,在北京中冶赛迪电气技术有限公司生产车间研发实验室,几名职工正围站在公司电力电子与电气传动领域带头人郝亚川身边,听他对手中的一块电路路板进行讲解。在中冶赛迪电气车间,像这样“师带徒”的场景已是常态。
该公司工会主席刘金鑫介绍,近年来,公司坚持以人为本,以事业激励人、以感情凝聚人的管理理念,积极组建人才库,通过“师带徒”方式,着力打造一支技术过硬的人才队伍,为企业创新发展注入不竭动力。
在“师带徒”过程中,师傅让刚入职的徒弟陪同自己一起工作,用陪同辅导的方式,帮助徒弟熟悉和掌握业务操作。在制度管理上,该公司推出“师傅带徒”档案管理,记录下每一对师徒的成长履历。师傅将自己的经验编成教材为徒弟授课,徒弟在学习过程中,既要点评师傅的教案,还要完成实操课阶段考核晋级。公司每年给师傅和徒弟分别提供近3000元学习资料费。
郝亚川就是在这样的方式下成长起来的。他的师傅干永革把毕生所学毫无保留地传授给他,受此感染,他又把自己的技艺传授给他的徒弟。通过“师带徒”,11年间,以干永革和郝亚川领衔的职工创新工作室先后培养了25名高技能人才,并以年均完成3项创新成果、7项创新专利的进度,承担了多项国家及省部级课题。
【来源:工人日报】
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