职场资源都是有限的，很多人不敢向领导要资源，怕领导斥责自己没事找事，到头来被当个刺头对待。另一方面也是因为很多人“不会”找领导要资源，他们根本就不知道该如何找领导要资源。
找领导要资源，有时候并不是给领导找麻烦，相反有时候更能够让领导喜欢你。做销售要懂得利用资源和杠杆，最起码是自己公司内部的资源。一般喜欢找领导要资源的人，都是对信息极为敏感的人，也是善于突破，把握时机得当，能够取得业绩的人。
要懂得利用资源和杠杆
在什么情况下要资源比较合适？这是职场上首先应该搞清楚的。当公司营销纲要出台和相关政策推出的时候，这意味着有了新的重点，有了新的方向。一般公司出新政策时，都会对一些重点对象进行政策倾斜，用以扶持对象起到标杆作用。这就是在信息出现的情况下，学会判断领悟隐藏在营销纲要和政策背后的真实意图，结合自己的情况提出申请。及时跟上领导的节拍，当然就会得到资源了，同时也就会赢得领导的“欢心”。
做到有因有果
其次，做到“事出有因”、“出师有名”。当公司出现资源时，一定要将这个资源和自己所负责的项目完美地结合在一起。例如：你是负责区域销售的，公司要打造千万级经销商。那么这个时候就要马上打出申请，在申请中，将自己所辖区域的市场容量，竞品情况，商业格局，战略意义一一罗列出来，并且对目前经销商困境、解决方案详解出来，这样才能做到“事出有因”。最后，要在申请中表达“因果”。在获得公司资源支持后，规划短期业绩和中长期业绩来作为公司资源投入的回报。
善用资源
职场上大家都知道有了资源好办事，但是如何用资源则是一种技巧，用好了皆大欢喜，用不好就会赔上自己的职场前途。找领导要资源，尽量是人力、物力而非“金钱”。例如做区域服务的经理们，公司的资源最直接的其实是你的上司。而经销商需要在合适的时机给予关怀，请你的领导下去走访调研，对自己来说是利用了领导这个资源，对经销商来说是体现的一种关怀和重视，对领导来说是对他权力的一种尊重。这就是资源使用的最高手段。
申请的资源，可以通过价格、政策等形式来体现，包括返利、折扣、或市场有针对性的广告投放等。经销商会因为你申请到资源，更尊重你，愿意配合你开展工作，从而使业绩得到提升。因为你的善用资源，使得业绩提升，会得到领导的重用，在以后的工作中更加如鱼得水。返回搜狐，查看更多
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